7/16專案管理

企業運作3大要素3BS

1.ABS→人(找對人)
2.OBS→組織如何分工
3.WBS→工作(如何細分)(Project 專案、Operation作業、Sop標準作業程序)


專案管理：需結合九大知識領域、四大階段(A,P,D,S)五個過程(I,P,D,S,C)

四大階段(A,P,D,S)及五個過程(I,P,D,S,C)

開始( I )
↑
Plan計畫→Analysis分析
↓
Do執行
↓
See管考
↓
結束( C )



九大知識領域

I：人(組織)、﹩(財務)、物(資產)

P：時程的掌握(追蹤)

O：1.品質在細節上 2.溝通

C：1.策略、風險管理 2.決策能力(制度上沒有寫，從無到有) 3.管理能力(有了制度、相辦法去
執行達成目標)


八種構圖方法

1 水平構圖法：呆板、安定、沒特色，最不好的方法
2 垂直構圖法：緊張、嚴肅、對立
3 對角線構圖法（左上到右下）：漸進、變動、悠閒、有趣
4 對角線構圖法（右上到左下）：同上
5 X構圖法：有景深、深遠
6 Z字構圖法：利用重疊產生厚度、層次、豐富感，卡通、動畫、水墨畫很常使用
7 正三角構圖法：安定、穩重
8倒三角構圖法：危險、不安定 、不可測

2008.07.16